1.按照物业服务方案和物业服务等级规模，严格、全面开展各类物业服务治理；2.了解社区现状，有针对性地制定解决方案和措施，努力解决各种问题；3.严格按照公司治理制度管理四大基础服务，丰富团队作用，保持高规模物业服务；4.有计划地组织社区居民文化运动，密切与业主的关系，为解决各种问题提供基础保障；5.专注于硬服务、快服务、诚服务、实事。物业里没有小东西。以虚心、谦虚、勤奋、热情的服务态度狠抓治理，全面、认真、细致地为业主服务。

6.按照目的规划，做好创优工作，提升物业服务品牌和住宅档次，为物业的增值和保值提供有力保障，同时为开发商的信誉提供坚实基础。

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